绩效考核管理办法是企业管理制度的重要组成部分,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并根据评估的结果确定员工岗位、薪资或对员工进行奖惩的考评制度。
注意事项包括:
1.企业制定的规章制度应当经过协商及公示公告程序,否则该规章制度不能作为有效的证据。
2.制度的内容应符合法律规定,以避免劳动纠纷的产生。
3.企业应积极采取书面方式保存制度执行过程中的信息材料,特别是员工书面确认文件。
4.企业应注意考核后的沟通、加强考核结果的应用。
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